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現(xiàn)在我國的貿(mào)易發(fā)展很快，很多企業(yè)不僅在國內(nèi)有眾多的合作客戶在海外也有很多客戶，所以需要國際物流公司的鼎力協(xié)助。不過，根據(jù)能夠承運貨物種類的不同以及運輸方式的不同，最好的國際物流公司也分為多種類型。...
目前經(jīng)濟發(fā)展對于信息與商品的全球流動也產(chǎn)生了一定的影響，要求大件大件運輸設施也需要隨之提升。尤其在快速消費品領域表現(xiàn)的更加明顯，大件運輸成本控制也將會是許多快消產(chǎn)品大件運輸公司需要花心思研究的問題。...
五年或以上的時間，第一波數(shù)字化人口即將進入老年化，銀色國際物流為老齡化社會提供新的服務（例如，送貨上門）來應對這一人口趨勢發(fā)展所帶來的挑戰(zhàn)...
想要完成以上兩方面，需要國際貨運企業(yè)自身的信用和良心。可現(xiàn)階段時常被曝光的業(yè)內(nèi)亂象是大環(huán)境內(nèi)暗流的冰山一角。國際貨運企業(yè)追求利潤很正常，但不能以良心和誠信作為代價。...
國際物流業(yè)作為國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)，要實現(xiàn)進一步增長，滿足越來越高的國際物流需求，實現(xiàn)智慧國際物流，必須依賴于物聯(lián)網(wǎng)技術的全面應用。...
但是由于國際物流公司的狀態(tài)與客觀環(huán)境的適應程度不同，決定了轉(zhuǎn)型內(nèi)和方向的多樣性。
今年的市場形勢反應了國際貨運公司公司在選人時的首要條件是忠誠度，其次才是影響力。無論是貨還是車，都需要一位了解和鉆研市場的人。2017之戰(zhàn)是一場超前的戰(zhàn)役，是一場快捷的戰(zhàn)役，天下貨運，唯快不破。...
供應商的內(nèi)部管理也是國際物流外包失敗的根源
運輸首先作為“第三利潤源”而引起重視的，所謂第三利潤源，是針對企業(yè)的利潤來源而言的，企業(yè)第一利潤源來自企業(yè)銷售額的增加，第二利潤源是生產(chǎn)成本（針對制造商而言）或者進貨成本（針對流通商而言）的降低，而由降低成本所得的利潤則成為企業(yè)第三利潤源。...
停車場、信息大廳、信息部，司機之家，這些曾是大多數(shù)貨運市場和國際物流園區(qū)的標配，貨運市場內(nèi)信息部門前的小黑板，穿梭游走的司機，討價還價的聲音，后來有些園區(qū)小黑板換成了電腦屏，這曾經(jīng)是多少國際物流人最熟悉的味道，如今在不知不覺中，貨運市場的人越來越少，信息大廳也空空蕩蕩，你有多長時間沒去貨運市場了？貨...
