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物流方案設(shè)計(jì)的原則

時(shí)間:2017-06-13   編輯:Bound   瀏覽:6104次

在設(shè)計(jì)物流方案時(shí),一定要注意物流方案設(shè)計(jì)的原則它包括了四個(gè)方面:目的性原則、系統(tǒng)性原則、精煉化原則、創(chuàng)新性原則。隨著中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,人們的目光也轉(zhuǎn)向了物流的配置和物流方案的設(shè)計(jì)

在設(shè)計(jì)物流方案時(shí),一定要注意物流方案設(shè)計(jì)原則它包括了四個(gè)方面:目的性原則、系統(tǒng)性原則、精煉化原則、創(chuàng)新性原則。隨著中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,人們的目光也轉(zhuǎn)向了物流的配置和物流方案的設(shè)計(jì)

 

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物流方案設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容重點(diǎn)在五個(gè)方面:

1、概念方面設(shè)計(jì),也就是在物流的服務(wù)的宗旨,完成目標(biāo),以及指導(dǎo)思想等方面大做文章,設(shè)計(jì)方案。

2、總體物流模式的設(shè)計(jì),物流服務(wù)的模式和物流服務(wù)的體系要設(shè)計(jì)得到滿(mǎn)足客戶(hù)需求。

3、功能與流程設(shè)計(jì),重點(diǎn)在物流服務(wù)的環(huán)節(jié)功能目標(biāo),物流服務(wù)功能重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了,操作物流的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),更有突破點(diǎn)和看點(diǎn)。

4、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),這一流程的著重點(diǎn)在于組織系統(tǒng)結(jié)構(gòu),完成合理崗位分工,人員要求設(shè)計(jì)完善的。

5、其他輔助功能的完成也往往是整個(gè)方案設(shè)計(jì)的重點(diǎn),一點(diǎn)細(xì)節(jié)都要細(xì)心,不能放松。

 

企業(yè)物流規(guī)劃與設(shè)計(jì)的重點(diǎn)原則有四個(gè):開(kāi)放性原則,集成化原則,網(wǎng)絡(luò)化原則,和調(diào)整化原則。以前在生產(chǎn)系統(tǒng)中,企業(yè)物流自動(dòng)力約束的關(guān)鍵點(diǎn)主要有以下三點(diǎn)。

1、重新建立企業(yè)目標(biāo)和作業(yè)指標(biāo)體系。

2、在互聯(lián)網(wǎng)中尋找系統(tǒng)資源內(nèi)部的瓶頸約束。

3、規(guī)劃方案以物流為中心,分析企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的系統(tǒng)特征。

 

在物流方案設(shè)計(jì)的過(guò)程中,有以下三個(gè)要素:

1、目標(biāo)的長(zhǎng)期性。在方案設(shè)計(jì)時(shí),最大程度的保障客戶(hù)的滿(mǎn)意度,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面的強(qiáng)弱等。

2、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法。包括增值方法,連接客戶(hù)服務(wù)方法。

3、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程。包括預(yù)測(cè)優(yōu)化方法,組織運(yùn)行方法等。

 

 

在物流方案設(shè)計(jì)的流程中,準(zhǔn)備階段的主要內(nèi)容十分重要,要明確方案的研究?jī)?nèi)容,和設(shè)計(jì)責(zé)任,并且制定相應(yīng)的設(shè)計(jì)計(jì)劃。第二步調(diào)研策劃階段,要明確,物流服務(wù)的目標(biāo),還要體現(xiàn)整體物流模式,并且滿(mǎn)足物流需求供給,并對(duì)企業(yè)物流做出明確的診斷。需要完成物流功能的設(shè)計(jì),并且制作標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)完成重要的輔助功能設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。

 

GLA大件物流遵守物流方案設(shè)計(jì)原則,本著需要在最大程度上滿(mǎn)足客戶(hù)的物流運(yùn)輸要求,并且提高物流服務(wù)水平,在一定程度上提高效率,降低本家成本,最大力度地完成客戶(hù)的要求,需求使客戶(hù)滿(mǎn)意。

 


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